人才储备是驱动公司持续发展的核心引擎，更是公司稳健前行的坚实后盾。实施定期化的岗位培训体系与内部人才精选策略，构建科学合理的培养模式，不仅能够精细化调整公司人力架构，显著提升员工的专业技能与综合素质，还能有效促进后备人才的卓越成长，为公司长远发展奠定坚实的人才基石。

母婴友好集团重视人才发展，全方位激发人才创新活力，打造具有影响力吸引力的内部人才蓄水池，实施灵动高效的内部培养机制，营造浓厚的比赶超文化和氛围。

2024年7月5日母婴友好集团总部会议室举行了储备人才开营仪式。本次启动会受到公司领导的高度重视，得到了各个部门的积极响应。

母婴友好董事长黎俊余先生出席本次会议，他强调，公司应坚定不移地践行可持续发展的人才战略，视人才为最宝贵的资源。母婴友好将在下半年工作中，继续加大人才储备招募及培养，鼓励员工积极响应人才培养计划，不断完善自我、挑战自我，为公司的持续繁荣与创新注入不竭动力。

会上，母婴友好总经理王邦同先生鼓励公司管理层人员要做到传道授业解惑，积极深入项目点开展日常工作的同时开展业务培训课程，尽心尽力去辅导和培养学员，以及人事部后续做好培训跟进工作、培训阶段性考核，培训效果跟踪等，把“人才蓄水池”计划的工作落到实处。

随后，本次入选“人才蓄水池”计划的各位同仁，都做了自我分享，纷纷表示非常幸运能入选本次人才储备计划，可以跟着导师多方面、多维度提升自己，期待在母婴友好这个大平台上尽情绽放自己的才能，实现自己的人生价值。

会议最后母婴友好副总经理王军先生进一步深入剖析了“人才蓄水池”计划的深远影响及意义，通过制定人才梯队规划、多元化培养方式、激励机制优化，形成积极向上的人才发展氛围，增强员工对企业的认同感和忠诚度。

企业的人才建设是一项既具挑战性又极具战略价值的系统工程。构建内部人才蓄水池，激活人才流动的活水效应，正源源不断地为母婴友好事业的蓬勃发展注入强劲动力。通过这一策略，为企业开辟了通往未来辉煌的航道，书写着持续创新与超越的新篇章。