全国各地产科迎来“关停潮”

近段时间，全国多家医院停止产科分娩服务，引发广泛关注。

2024年2月1日，浙江江山市中医院产科业务部分关停；2024年3月11日起江西省赣州市第五人民医院停止产科服务。

其实产科关停潮已持续两年多，2022年全国关闭几十家医院产科，2023年浙江嘉兴、河南郑州、安徽蚌埠、江苏新沂、广西来宾等地均有医院停止相关业务。

几年前，产科曾是医院里最繁忙的科室。然而，曾经“一床难求”的科室如今却接连关闭。为什么会出现产科关停潮呢？

因为生孩子的家庭越来越少，生育率持续下降。2016年“二胎政策”小高峰后出生人口数量逐年下降，跌幅3.5%-18.1%不等。2023年全国出生人口902万人，出生率为6.39‰，人口自然增长率跌至-1.48‰。

愿意生孩子的人变少了，人们对产科的需求自然减少了。

2023年多家医院都表示孕妇的建档数量在持续下降。有的医院孕妇建档数量，相比以往甚至减少了30%。

上海市第一妇婴保健院教授段涛认为，生育率下降对产科的冲击，公立二级及以下医院受的影响明显大于三甲医院。大多数区级妇幼保健院属于二级医院，因此他们受到的影响比较大。

在他看来，中国的三级医院，无论是技术水平、管理水平和服务水平，通常比二级医院要好。去医疗水平更高的地方，这是准父母们的明智选择。

低生育潮下，那些靠分娩量获取营收的医院都面临一个转型难题。尤其是广布中国各地的3000多家妇幼保健机构，不得不最先直面资源过剩的局面。

 产科“遇冷”是不争的事实，但这也应该成为医院重新审视产科的价值，重点关注产科发展与转型的契机。

而在当前环境下，医院必须真正能够帮助患者解决问题才能存活，且还得有自身特点。核心之处在于：“别人解决不了的我能解决，别人解决不好的我能解决好。”

生育率下降，妇幼保健机构的应对之道

 对于妇幼保健机构来说，在生育率下降的大环境下要想生存下去，就需要不断调整自己的发展策略，适应市场变化，满足客户需求，提升自身竞争力。具体来说，可以采取以下几个方面的措施：

一、转型或多元化经营

当前，众多妇幼保健机构正积极应对行业变革，意识到仅靠传统的分娩服务已难以支撑其可持续发展，因此纷纷向多元化、综合化的服务模式转型，开始拓展更多延伸服务，比如产后康复、月子会所、婴幼儿托育等。

我国医药卫生事业发展中，一系列政策也提出，要加强产前检查、筛查和护理，加快托育服务体系建设。也就是说，未来的生育服务全景，很可能是从产前到产后的“包圆”，以满足孕妇在怀孕期间和产后的多样化需求。

为妇婴提供全生命周期的健康服务，不仅是医疗服务模式的深刻创新，更是积极响应“健康中国”战略、促进全民健康水平提升的具体实践。不仅能够拓宽妇幼保健机构服务范围，增加收入来源，更能满足现代家庭对于高品质、全方位生育服务的需求。

二、提升服务质量和医疗水平

过去产科一床难求、建档困难的情况，给育龄妇女和不少家庭带来困扰，很多医护人员也因为“连轴转”疲惫不堪造成服务质量的下降。

如今需求相对减少后，理应借此机会提升产科诊疗和服务质量，帮助孕产妇获得更舒适的生育体验。

妇幼保健机构需注重提高孕妇的就诊体验和满意度，从细节上做好服务，比如提供舒适的就诊环境、贴心的陪诊服务、专业的心理辅导等。

同时，也注重提高医疗水平和技术创新，引进先进的设备和管理模式，吸引和培养优秀的医护人员，打造专业的医疗团队。

三、加强品牌建设和宣传推广

 妇幼保健机构可以利用自身的特色和优势，打造自己的品牌形象，树立良好的口碑和信誉。同时，也利用各种渠道和平台，进行宣传推广，扩大知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。

四、加强合作与联盟

面对生育率下降的大环境，妇幼保健机构千万不能固守传统的分娩业务，而要转型或多元化经营。

 妇幼保健机构通过与其他相关医疗、服务机构进行合作或联盟，实现资源共享和优势互补，提高竞争力和抗风险能力。

母婴友好助力妇幼保健机构多方面发展

 中国妇幼保健协会于2023年6月20日发布的“母婴友好综合服务”项目实施方案里提出：推动专业服务机构与妇幼保健院合作，开展以导乐分娩、新产康模式为代表的母婴系列服务，指导建设医疗级月子康养和托育中心，围绕妇女儿童全方位全周期健康，提供涵盖产前、产时产后、托育的一站式母婴综合服务。建立母婴服务生态闭环，打造以客户满足度和感动度为核心的竞争力，形成品牌和口碑效应，推动妇幼健康事业和产业的发展。

关于中国妇幼保健协会

2023年“母婴综合服务”项目实施方案文件

母婴友好作为一家具有使命感和责任感的现代化企业，秉承“孕育有爱，智护未来”的服务理念，开展“互联网+妇幼健康“”服务模式，赋能妇幼保健机构，促进服务流程的优化与升级，构建更加便捷、高效、温馨的母婴友好环境。

目前已与遵义市妇幼保健院、汉寿县妇幼保健院合作开展医疗级月子康养中心，积极探索建设“医疗资源+母婴照护”的高端产后服务链:与随州市妇幼保健院合作开展母婴护理、产后康复等服务项目，与监利市妇幼保健院、汨罗市妇幼保健院、常德市妇幼保健院共建"三大中心"服务体系，与仁怀市妇幼保健院开展托育综合服务，精准匹配并满足母婴群体日益增长的多元化、个性化健康需求。

通过这一系列深度合作，积极助力妇幼保健机构可以在生育率下降的大环境下寻找到新的发展机遇，为妇女和儿童提供更好的服务环境。帮助妇幼机构以此应对分娩量波动带来的运营挑战，实现妇幼健康保障体系的全方位强化与升级，共同推动母婴安全防线的稳固与母婴友好环境的营造，为母婴健康福祉筑起坚实屏障。

这些措施既是妇幼保健机构的应对之道，更是妇幼保健机构的创新之道。