2025年5月28日，湖北武汉，母婴友好集团董事长黎俊余先生率公司高层管理团队接待了来访的中国妇幼保健协会领导专家团一行，双方就当下母婴保健行业发展现状和未来发展模式进行了热烈且深入地研讨交流。

此次到访的领导和专家有：原中国妇幼保健协会常务副会长兼秘书长于小千，中国妇幼保健协会副会长、原湖南省卫生厅副厅长黄顺玲，中国妇幼保健协会分支机构管理办公室主任张冰，中国妇幼保健协会互联网与产业合作部主任金磊，湖南省妇幼保健协会常务副会长兼秘书长彭中华，岳阳市妇幼保健院特殊儿童院区院长罗滔等。

中妇幼领导专家团和公司高管团队研讨交流

研讨会上，母婴友好集团董事长黎俊余先生致欢迎辞，介绍了出席会议的中国妇幼保健协会领导和专家以及参会的集团高层管理团队，并对中国妇幼保健协会领导和专家的来访表示热烈欢迎。

董事长黎俊余先生致辞

母婴友好集团的多位高管对集团多年来的发展历程作了回顾，并对目前运营的各业务板块和项目作了简要汇报。

集团确立并构建了“赋能公立妇幼+搭建服务生态”的核心发展模式，围绕妇幼保健机构发展中的阶段性需求提供市场推广、客户服务、私域运营三大中心，积极协助医院开展院内非医疗服务体系的深化和拓展（如月子中心、托育中心、社区照护中心、健康综合体等）。目前，母婴友好综合服务的优质项目覆盖全国4个省份、30余家公立医院，每个项目都因地制宜，一院一案，各具特色。

中妇幼专家代表、岳阳市妇幼保健院特殊儿童院区的罗滔院长，分享了《医育结合在产后与托育中的应用》。他指出，当前众多妇幼保健院面临发展瓶颈，存在同质化竞争、体系构建不完善等问题，同时罗院长也强调推进产后康复与婴幼儿照护的医育结合，既能保障母婴健康，又能有效提升机构运营效益，希望在母婴友好集团接下来的发展计划中将这个课题成果共同落地，应用于更多的妇幼保健医疗机构，让多方受益。

岳阳市妇幼保健院罗滔院长分享发言

在研讨会上，于小千会长与一众专家领导对母婴友好集团的发展模式和当下取得的工作成果给予了高度认可与充分肯定，同时也给出了许多专业性的建议。

于会长指出，母婴友好集团的业务模式是对妇幼保健机构“打造母婴全生命周期管理服务”职能建设的有效补充，既敏锐地捕捉了医疗机构发展过程中的痛点，又高效务实地探索出了解决方案，对于新时期探索院企融合发展，完善医疗机构的非医疗服务采购方向具有非常积极的意义。

同时，于会长表示要利用协会位于全国的项目、专家、资金、培训等多方资源，针对各家医疗机构和母婴友好集团合作发展过程中的需求，积极主动地进行对接和指导，帮助他们建立更为系统的模块化、标准化、精细化管理服务团队，从目前的服务内容可以向专科建设、服务升级、职业培训等方面做矩阵式业务生态。 

于小千会长发言

母婴友好集团董事长黎俊余先生在总结发言中感谢了与会领导和专家们的亲切指导，也表示将和团队认真学习研究中妇幼领导专家们的建议和精神，在协会的指导下用好资源、建好体系，从学科建设、服务质量、数字营销、客户管理等多方面完善集团的服务产品建设，更好地与妇幼保健机构合作，共同推动母婴产业高质量快速发展。我集团将以此次交流活动作为下一步发展战略锚点，进一步夯实业务基础，优化资源配置，坚定不移地走双轨制发展路径，加大加快固定资产配置后的规模化成本优势探索实践，通过与中国妇幼保健协会的强强联合实现母婴服务行业标准化服务模式，更好地为妇幼医疗保健机构赋能，更好地为母婴群体服务。

集团董事长黎俊余先生总结发言

此次交流活动的顺利结束，标志着母婴友好集团发展的新一轮升华。我们坚信，在中国妇幼保健协会的领导支持和深度合作下，必将开创母婴健康服务产业发展的新局面，为更多家庭带来更专业、更高效、更温馨的服务体验！